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Die Leistung eines Unternehmens wird in den Geschäftsprozessen erbracht. Immer mehr entscheiden die Prozesse über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Die Prozesse effizient zu gestalten, immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und laufend zu verbessern, gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Wir stabilisieren Ihre Prozesse und machen sie leistungsfähiger.


Warum ist Prozessmanagement für Sie wichtig? - weiterlesen...

  • wachsende Spezialisierung und damit größere Vernetzung in und zwischen den Unternehmen macht die Aufgaben anspruchsvoller
  • wachsender Zeitdruck - Unternehmen die sich schnell anpassen können, gewinnen
  • Individualisierung der Leistungen - Trend geht Richtung Losgröße 1 - erfordert schnelle und schlanke Prozesse
  • viele Prozesse verschwenden Ressourcen: Geld, Material, Zeit, Motivation
  • Technologieentwicklungen eröffnen neue Chancen in den Prozessen, die es zu nutzen gilt
  • Energieeffiziente und nachhaltige Prozesse werden immer wichtiger




>> unsere Leistungen im Prezi-Ãœberblick (Klick)



Was wir für Sie tun können:

Prozessmanagement

Aufbau
  • wir strukturieren Ihre Prozesse zu einem effizienten und schlank dokumentierten Prozessmanagement-System
  • der einfache Einstieg dazu: Tagesworkshop zur Erstellung der Prozesslandkarte (Prozessmodell)
  • wir helfen dabei, dass Ihre Prozesse effektiv sind - d.h. dass Sie die richtigen Prozesse haben, um Ihre Strategie erfolgreich umzusetzen
  • wir gestalten Ihre schlanke, verschwendungsarme Produktion mit der Wertstrommethode

Prozessmanagement

Upgrade

  • in konzentrierten Schwerpunktaktionen begleiten wir zu Effizienz-Durchbrüchen

  • mit der Prozessklinik© optimieren wir Ihre Prozesse ganzheitlich und daher nachhaltig

  • wir stellen die Reifegrade Ihrer Prozesse nach einem international anerkannten Modell fest (= Basis für den KVP)
  • wir erarbeiten mit Ihnen die strategisch relevanten Prozesskennzahlen zur Steuerung Ihrer Prozesse mit einem Prozesscockpit
  • wir helfen Verschwendung in den Prozessen zu vermeiden
Training
  • wir trainieren Ihre Mitarbeiter, damit diese eigenständig Prozesse gestalten und verbessern können
  • Basis- und Aufbautraining Prozessmanagement
  • Basis- und Aufbautraining Projektmanagement



Warum es sich lohnt, mit uns zu arbeiten:

  • unsere Spezialisierung auf das Thema, die wir in einem Fachbuch dokumentiert haben
  • Beratungserfahrung seit 1997 in unterschiedlichsten Branchen
  • wir sind Teil eines Netzwerkes von Beratungs- und Softwarehäusern, die wir für Ihr Ziel nutzen
  • unser ganzheitliches Vorgehen

  • wir vernetzen unsere Kunden und reduzieren Kosten in Gruppenprojekten

  • unsere Kunden geben uns sehr positives Feedback


>> Buchtipp:  "Integriertes Prozessmanagement"


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Das Management der Prozesse bezeichnet man als (Geschäfts-) Prozessmanagement. Mit Prozessmanagement werden die Prozesse eines Unternehmens ziel- und ergebnisorientiert gestaltet, verbessert und immer wieder erneuert. Prozessmanagement ist ein allgemeiner Ansatz, der sich in vielen Managementkonzepten wiederfindet, z.B. im Qualitäts- und Umweltmanagement, im Business Excellence Modell der EFQM, in der Balanced Scorecard, im Business (Re)Engineering, in Innovationsprozessen etc. Prozessmanagement ist die Basis Integrierter Managementsysteme.