KVP
Die meisten Unternehmen haben enorme Verschwendungen: Liege- und Wartezeiten, Fehlleistung, Qualitätsprobleme, Ausschusskosten, Lieferverzug, Schnittstellenprobleme etc. Das Potential für Verbesserung, Verschwendungsvermeidung und Kostensenkung ist groß. Außerdem: "Gut" genügt heute nicht mehr, immer besser werden ist nötig! Mit unserem Verbesserungsprogramm FastImprove© unterstützen wir Sie dabei. Denn "Das Bessere ist der Feind des Guten".
Der Kontinuierliche Verbesserungs-Prozess: Die systematische, ständige Verbesserung aller Produkte, Dienstleistungen und Prozesse durch möglichst alle Mitarbeiter/innen. In Japan, wo dieser Ansatz entwickelt und perfektioniert wurde, ist KVP unter dem Begriff "Kaizen" bekannt. Kaizen wird sowohl in der Produktion wie in der Verwaltung, bei Dienstleistern und Non-profit-Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Lean Production, die Schlanke Produktion wird durch Kaizen optimal unterstützt.
Mit dem KVP-Programm FastImprove© nutzen wir das volle Potential Ihrer Mitarbeiter/innen, um die Produkte und Prozesse laufend zu verbessern. Es geht um die Entwicklung einer Verbesserungs- und Lernkultur. Kosten sollen eingespart, Abläufe optimiert, Produkte verbessert werden. Jede/r hat Wissen und Fähigkeiten, die man nützen sollte! Ausserdem braucht jedes Managementsystem einen systematischen KVP.
Eine Studie der Fa. Agamus zu KVP in 113 deutschen Firmen ergab folgendes sehr positives Bild zu KVP:
- 80 % konnten Bestandreduzierungen aufweisen
- 71% konnten Ausschuss und Nacharbeit verringern
- nur bei 6% wurden die Durchlaufzeitennichtverkürzt
- 94% stufen den Ertrag höher als den Aufwand ein
- 98 % senkten mit KVP ihre Kosten
- 91% geben an, dass KVP die Motivation gesteigert hat
- 44% gaben an, dass sich die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungskräften stark oder überragend verbessert hat
Überzeugende Ergebnisse!
Eine weltweite Studie von Czippin & Partner in Produktionsbetrieben kam zum Ergebnis, dass 40% der Gesamtleistung vermeidbare Verschwendung ist - ein riesiges Potential! Lassen Sie uns dieses gemeinsam heben.
Was können wir für Sie mit FastImprove© tun?
Aufbau KVP
- wir führen Ihre Mitarbeiter in die Grundlagen des KVP ein (Lean/Kaizen Yellow Belt)
- wir begleiten Sie bei der Einführung von Qualitätszirkeln, KVP-Teams und eines strukturierten KVP
- wir beraten bei der Einführung bzw. Professionalisierung eines Ideenmanagements bzw. Vorschlagswesens
- mit unserem FitWorkplace© / 5S-Programm unterstützen wir Sie bei der Optimierung und Verschwendungsvermeidung bei Arbeitsplätzen
Upgrade KVP
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in konzentrierten Schwerpunktaktionen begleiten wir zu Effizienz-Durchbrüchen
- wir trainieren Ihre Mitarbeiter in speziellen Problemlösungsmethoden (Qualitätstechniken)
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wir helfen bei der Verschwendungsvermeidung im Büro, der Verwaltung: Office-Kaizen
KVP Training
- wir bilden Ihre Mitarbeiter in FastImprove©-Trainings zum KVP-Moderator (Lean/Kaizen Green Belt) aus
- wir trainieren Ihre Mitarbeiter in der weltbesten KVP-Praxis von Toyota
Warum es sich lohnt, mit uns zu arbeiten
- 20 Jahre Erfahrung im KVP in verschiedenen Branchen
- wir integrieren den KVP mit Ihrem Managementsystem bzw. Ihren Prozessen
- wir arbeiten ganzheitlich
- wir nutzen die Spezialisierung unserer Kooperationspartner für Ihr Ziel, z.B. im Bereich Lean Production, oder Software mit integrierter KVP-Funktion
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wir vernetzen unsere Kunden und reduzieren Kosten in Gruppenprojekten
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wir halten Sie mit unserem Excellence-Blog auf dem Laufenden
- wir haben einen "Taschenführer zur Kontinuierlichen Verbesserung" erstellt, den wir in Trainings einsetzen
- unsere Kunden empfehlen uns:
>> Fallstudie: Schnelle KVP-Umsetzung
Am Besten beginnt man bei der Sensibilisierung und Ausbildung der Mitarbeiter. Dann sollte ein KVP-Programm, das sich über längere Zeit erstreckt, definiert werden. Dieses kann verschiedene Elemente enthalten, z.B. Kaizen-Aktionen, Prozessklinik©, 5S-Programme. Dabei ist das Durchlaufen aufeinander aufbauender Phasen essentiell. Verwandte Themen: