- Halten Sie die vorgesehenen Entwicklungszeiten ein, und bringen Sie die Produkte früh genug auf den Markt?
- Wie schaffen Sie es, die Gesamtkosten der Produkte marktkonform zu halten, und entsprechen diese der ursprünglichen Planung?
- Wie stellen Sie sicher, dass besonders wichtige Kundenanforderungen und kritische Produktmerkmale bei der Entwicklung mit hoher Priorität behandelt werden?
- Haben Sie eine Systematik für die Erfassung der Kundenanforderungen und deren Umsetzung in eine Produktplanung/definition?
- Haben Sie eine durchgängige Methode, mit der sowohl Produktdefinition und -planung, Zielkostenplanung, Risikoabschätzung für neue Entwicklungen/Verfahren, und Prozessplanung mit einem einzigen Werkzeug machen können?
Ein wirklich durchgängiges Innovationsmanagement kann entscheidend dabei helfen, die gestellten Fragen positiv zu beantworten. DIe vollständige Checklist finden Sie unten im Anhang.
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