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Newsletter "ManagementInfo" - Ausgabe Nr. 3/‘10 – April 2010

  

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Herzlich willkommen zur April-Ausgabe des Newsletters! Dieser stellt wieder jede Menge interessante Informationen zur Verfügung.
Ich wünsche allen Lesern gute Anregungen!

Mit freundlichen Grüssen

Günter Lenz (
CMC), Lenz Consulting 

  

PRAXISTIPPS

Vernetztes Denken / Skizziervorlagen für Change

 

 

Vernetztes, systemisches Denken wird immer wieder propagiert, ja eingefordert.  Ein Gratistool, um vernetzte Ursache/Wirkungszusammenhänge im Sinne eines systemisch-vernetzen Denkens grafisch darzustellen, ist CMapTools. Sehr zu empfehlen, um sogenannte Concept-Maps zu erstellen!

 


Eine Palette von Skizziervorlagen für die Wandelarbeit
…findet man im neuesten Heft der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE, www.zoe.ch). Skizzieren ist ein einfaches und meist klares sowie schnelles Denk- bzw. Kommunikationswerkzeug zur Unterstützung von Change Management – ob in der Problemanalyse, der Lösungserarbeitung, oder der interaktiven Kommunikation mit verschiedenen Anspruchsgruppen. Die Palette zeigt zwölf typische Skizzenformen, die man leicht für sich selbst, zu zweit oder in Kleingruppen im Wandelalltag nutzen können, um Diskussionen zu strukturieren, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, Abhängigkeiten zu analysieren oder Abläufe zu planen. Und das Highlight: das Video zeigt die Einsatzmöglichkeiten!

 

KVP/Change

Nachhaltige Prozessoptimierung UND Teamentwicklung

  

Ich moderierte kürzlich bei einem Industrieunternehmen einen weiteren Workshop mit der U-Prozedur nach Fritz Glas (meinem Organisationsentwicklungs-Lehrer). Mit dieser ganzheitlichen Methode können Prozesse nachhaltig verändert und optimiert werden! Oft bleibt die “Prozessoptimierung” ja im technisch-instrumentellen Ablauf stecken, und berücksichtigt persönliche, soziale (Teamentwicklung, Rollenkonflikte,…) und unternehmenskulturelle Aspekte zu wenig. Das ist der grosse Vorteil der U-Prozedur gegenüber mehr “technischen” Ansätzen! Eine U-Prozedur für einen komplexeren Prozess dauert einen knappen Tag, bei einem einfachen Prozess ca. einen halben Tag. Die U-Prozedur kann in Form eines internen Trainings vermittelt werden, damit interne Moderatoren dieses kraftvolle Tool selbst einsetzen können.

>> zur Fallstudie

 

REVIEW

Rückblicke

 

Die Erfa-Gruppe Risikomanagement, aus dem Business Excellence Forum entstanden, ist am 9. März 2010 sehr gut gestartet! Ca. 10 TeilnehmerInnen aus namhaften Industriefirmen nahmen an der "Gründungsversammlung" der Erfa-Gruppe teil. Die ersten Interessensschwerpunkte werden sein: Projektrisiken, Integration des Risikomanagements in Managementsysteme, Lieferanten- und personenbezogene Risiken. Im Mai oder Juni findet das nächste Treffen statt. Die Erfa-Gruppe ist offen für weitere Interessenten!
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Teilnehmer aus mehreren namhaften Unternehmen hatten im KVP-Moderatorentraining im März die Möglichkeit, viele Methoden und Werkzeuge für KVP / Kaizen kennen und anwenden zu lernen. Das Training hatte einen sehr großen Praxisbezug, und die Rückmeldungen waren sehr positiv! Kaizen/KVP ist zwar ein Dauerthema für Unternehmen, aber gerade in Zeiten, in den besonders auf Kostensenkung und Verschwendungsvermeidung geachtet werden muss, ganz zentral! Aufgrund der Nachfrage wird das Zweitagesseminar nochmals im Juni 2010 angeboten. Das Training kann natürlich auch In-house durchgeführt werden.
Ebenso im März hatten Teilnehmer aus mehreren namhaften Unternehmen die Möglichkeit wahrgenommen, im Rahmen eines Kompaktseminars "Prozessklinik©" diese Prozessoptimierungsmethode kennen zu lernen. Trotz der natürlichen Kürze eines Kompaktseminars war es möglich, nicht nur einen profunden Überblick über das Thema zu erhalten und einige konkrete Methoden kennen zu lernen, sonden auch einige Werkzeuge praxisnah zu üben! Das Kompaktseminar Prozessklinik© kann natürlich auch firmenintern durchgeführt werden.
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Vor kurzem fand das Kooperationspartnertreffen der GEPRO mbh in deren Hauptsitz in Aachen statt. Günter Lenz nahm – zusammen mit mehreren Kooperationspartnern und der gesamten GEPRO-Belegschaft – an diesem tollen Erfahrungsaustausch teil. GEPRO ist seit über 30 Jahren führend im Bereich Wertstromanalyse und –design (Lean Management in Produktion und PPS) und ein Kooperationspartner von Lenz Consulting.

 

EVENTS

Seminare, Trainings, Impulsveranstaltungen

  

          
Kunden und Verbesserung im Fokus
Impulsveranstaltung am 6. Mai 2010, 16-19 Uhr, Milleniums Park, Lustenau
Die Themen:

·       Kunden- und Mitarbeiterbefragungen – mit einem Praxisbericht eines Anwenders.

·       5A / 5S - Programm:  Basis für Lean Production und Kaizen. Mit einem Praxisbericht.

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Neues EFQM-Modell 2010
Tagesseminar
Seit September 2009 gibt es neues
EFQM-Excellence-Modell ("Modell 2010"), das ganz erhebliche Verbesserungen gegenüber dem Vorgänger-Modell hat. Da sich viele Organisationen/Unternehmen für das EFQM-Modell als Grundlage für ihre Unternehmens- und Qualitätsentwicklung interessieren, biete ich ein Seminar zum Excellence-Modell 2010 an. Ziel des Seminars ist es, die Neuerungen im Modell 2010 und die sich daraus ergebenden neuen Chancen für die Unternehmens- und Qualitätsentwicklung aufzuzeigen.

20. Mai 2010,
Bildungshaus St.Arbogast - A-6840 Götzis
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8. Business Excellence Forum
Mit Gewinnern des Great Place to work – Wettbewerbes !
6. Juni 2010
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KVP/Kaizen-Moderatorenschulung
16. Juni - 17. Juni 2010, CCR, Milleniumspark, Lustenau
Nun schon die 3. Durchführung!
Nutzen Sie bis zu 75% Förderung des AMS!  
>>
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Frühzeitige Anmeldung sichert einen Platz – und event. kommen Sie in den Genuss eines Frühbucherbonus!


Seminar-Vorankündigungen für den Herbst:

Integriertes Prozess- und Qualitätsmanagement
Speziell für Sozialfirmen bzw. Integrationsunternehmen und öffentliche Verwaltungen
Nun schon die 2. Durchführung!
14. Okt. 2010 - 22. Okt. 2010 (3 Tage),
FH Nordwestschweiz - Olten
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Integrale Unternehmensentwicklung
Ein innovatives Seminar für Unternehmer und Führungskräfte
Nun schon die 3. Durchführung!
2.-4. Nov. 2010, Ort: Bildungshaus St. Arbogast,  A-6840 Götzis
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Einführung in das Prozessmanagement
05. Nov. 2010 - 06. Nov. 2010, AK Vorarlberg - A-6800 Feldkirch
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Presencing - mit der Kraft der Zukunft gestalten
Ein innovatives Modell in Anwendung auf Führung, Personal- und Organisationsentwicklung
16.-18. Nov. 2010,  Bildungshaus St. Arbogast, A-6800 Götzis
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Einführung in das Innovationsmanagement
19. Nov. 2010 - 20. Nov. 2010,
AK Vorarlberg – A-6800 Feldkirch
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Frühzeitige Anmeldung sichert einen Platz – und event. kommen Sie in den Genuss eines Frühbucherbonus!

 

WEB 2.0

Lenz Consulting im Web 2.0, in Social Media

 

http://www.twitter.com/GuenterLenz Follow me in twitter!

 
Auf XING moderiert Günter Lenz die Gruppe
„Integrales Management“

Excellence-Weblog: blog.lenz-consult.com
Hier findet man aktuelle News zu Best practices, innovativen Führungs- und Changeansätzen, Business Excellence,…. Und: es kann alles kommentiert werden! Sie können die Postings im Blog auch einfach abonnieren, und erhalten so bei jedem neuen Eintrag ein eMail.

 

BUCHTIPP

Integriertes Prozessmanagement

 

 
 http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3833428724/lenzconsultin-21

Im Jahr 2005 erschien ein Fachbuch von Günter Lenz, das 2008 in 2. Ausgabe herausgekommen ist:
Integriertes Prozessmanagement
Erfolgreiche Einführung und Optimierung
Grundlagen - Erfahrungen – Praxisanleitung

152 Seiten, 44 Abbildungen, 17 Tabellen, Hardcover. Preis: 29,50 €
Verlag: Books On Demand, ISBN 978-3-8334-2872-2

bei amazon.de bestellen

 

  

Impressum:  
Medieninhaber und Herausgeber:
Lenz Consulting, Ing. Günter Lenz, MSc, akad. Betr.oec.,
CMC  
Werkstrasse 10 
CH-9444 Diepoldsau  
Tel. +41 (0)71 508 04 14           Fax. +41 (0)44 575 33 22
lenz@lenz-consult.com               www.lenz-consult.com  
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