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Newsletter "ManagementInfo" - Ausgabe Nr. 2/11

Herzlich willkommen zur zweiten Ausgabe des Newsletter in diesem Jahr! Der Schwerpunkt des Newsletters ist diesmal Innovation. Viele Anregungen beim Lesen wünscht

Günter Lenz (
CMC), Lenz Consulting 

Lenz Günter 2010.jpg

                                                                                                                                                    

 

  PRAXISTIPP

Effiziente Meetings

 

 

Wie viele Stunden pro Woche verbringen Sie in Meetings? Wahrscheinlich eine ganze Menge. Deshalb ist Effizienz in diesen Meetings angesagt! – „Planung ist das halbe Meeting“. Mit nur wenig Aufwand im Vorfeld Ihrer Sitzungen sorgen Sie dafür, dass Ihre Treffen nicht ausufern, sondern fokussiert und lösungsorientiert ablaufen.

 

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INNOVATION

Kundenorientierte Produktentwicklung

 
     

 

Hand aus Herz – erfolgen Ihre Produkt/Dienstleistungsentwicklungen immer auf der Basis möglichst vollständiger und ausreichend verstandener Kundenanforderungen? Oder vielleicht doch zu oft aus der internen Sicht? Und sind die Produktmerkmale so gestaltet, dass die zentralen Kundenwünsche erfüllt werden?
Wenn dem nicht so ist - da hilft QFD (Quality Function Deployment), seit vielen Jahren ein wichtiges und mächtiges Instrument der systematischen
Produktentwicklung. Zentrales Element ist das „House of Quality“ (siehe Bild unten), in dem sich

·       die gewichteten Kundenanforderungen,

·       der Wettbewerbsvergleich,

·       die bewerteten Produktvarianten,

·       Chancen und Risiken verschiedener Produktvarianten

und manches mehr in einer einzigen grafischen Darstellung wiederfinden.

houseofquality.jpg 

Demnächst führe ich in einem großen Unternehmen ein solches Training für ein Innovationsteam durch.

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>> Tipp: Checklist Produktentwicklung / Innovation

 

INNOVATION

Die richtigen Projekt-Entscheidungen treffen

 

Meilensteine schließen die jeweiligen Phasen eines Entwicklungsprojektes ab, und sind ein zentrales Element des finanziellen, terminlichen und inhaltlichen Risikomanagements. Eine einfache Software ermöglicht es Entwicklungsteams, Meilensteine anhand eines bewährten Kriterienkataloges zu bewerten, um zu den richtigen Entscheidungen zu kommen: weitergehen in nächste Phase? Abbruch? Zurück in die entsprechende Phase? Das Programm unterstützt so die Objektivierung von Meilensteinentscheidungen, und dokumentiert diese.

Mit InnoMan-Projekt können auch Produktideen einfach und nachvollziehbar bewertet werden. Die Software ist daher für das Ideenmanagement einsetzbar.

 

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>> Rückblick: Innovationsprozess bei Getzner Werkstoffe

 

KOOPERATION

… mit Innovationsland

  

Vor kurzem sind wir eine neue Kooperation mit Innovationsland eingegangen. Im Netzwerk bzw. "offenem Unternehmen" Innovationsland bieten ca. 35 Allianzpartner die Entwicklung neuer Produkte an, in Teilprojekten wie komplexen Entwicklungsaufgaben, sowie die Planung und Implementierung von Fertigungsprozessen. Der Part von Günter Lenz im Netzwerk ist das Innovationsmanagement. Damit ist unser sowohl breites wie tiefes Kooperationspartner-Netzwerk um einen weiteren wichtigen Partner ergänzt!

>> Tipp: Ergebnis Innovationsmanagement-Umfrage

 

UMFRAGE

Weiterbildung 2011

 

Mit folgender anonymer Blitzumfrage möchten wird das mittelfristige Interesse an Weiterbildung und Beratung erheben. Dabei konzentrieren wir uns auf einige Kernthemen. Bei ausreichend vielen Rückmeldungen wird das Ergebnis der Umfrage - wie immer - auf der Website veröffentlicht. Danke im Voraus für die Teilnahme, die nur wenige Sekunden dauert!

 

           

   

EVENTS

Infoveranstaltungen und Seminare

 

ZUKUNFT UNTERNEHMEN

So nennt sich die neue vierteilige Vortragsreihe von Lenz Consulting und Gernot Jochum-Müller. Bei den Impulsvorträgen/Kurzworkshops erhalten die Teilnehmer Anregungen zu KVP, Führung und Entscheiden, Unternehmenskultur, Innovation sowie Werten im Unternehmen. Die Daten von ZUKUNFT UNTERNEHMEN finden sich im Eventkalender.  
Lenz Consulting und die  Jochum-Müller OG laden seit 2002 Unternehmer, Führungs- und Fachkräfte zu gut besuchten Impulsvorträgen ein.

1. Impuls: KVP mit Wirkung, 16. März, 17-20 Uhr, Martinspark Hotel, Dornbirn

Kontinuierliche Verbesserung (KVP) bleibt oft auf halbem Weg stehen, weil primär nur Methoden/Techniken eingesetzt werden. Entscheidend ist jedoch, das zeigen die  Champions des KVP, die Entwicklung der Haltung und der Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei den MitarbeiterInnen. Erst dann stellt sich „KVP mit Wirkung“ ein!
Wie man eine KVP-Kultur entwickelt.

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Prozesse strategieorientiert und effizient managen

Die Leistung eines Unternehmens wird in dessen Prozessen erbracht. Mit Prozessmanagement werden die Prozesse eines Unternehmens ziel- und ergebnisorientiert gestaltet, verbessert und immer wieder erneuert.

18. - 19. März 2011, AK-Bildungscenter, A-6800-Feldkich

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>> Tipp: Neue Rezension meines Fachbuches

 

 

Einführung in das Innovationsmanagement

Ideen erfolgreich entwickeln, bewerten und umsetzen. Modernes Innovationsmanagement ist der Schlüssel zu gesundem Wachstum und den entscheidendem Vorsprung am Markt.

25. - 26. März  2011, AK-Bildungscenter, A-6800-Feldkich

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EFQM Assessorentraining

An den 2,5 Seminartagen können sich Interessierte und Anwender grundlegend mit dem EFQM-Modell und vor allem mit der konkreten Selbstbewertung vertraut machen. Außerdem wird der Weg zu den Auszeichnungen Commited to Excellence und Recognized for Excellence aufgezeigt. Ein Training besonders für (zukünftige) interne Assessoren. Förderungen sind möglich für Mitglieder des Qualifizierungsverbundes Soziales+Gesundheit!

18. – 20. Mai 2011, Bildungshaus St. Arbogast, A-6840 Götzis

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Effektiv entscheiden!

Das ist eine der wichtigsten Fähigkeiten von Führungskräften. Und auch von Experten und Fachkräften. In Kooperation mit einer Kollegin, einer erfahrenen Trainerin, führe ich ein firmeninternes Seminar "Effektiv entscheiden" durch. Dieses Seminar bringt - firmenspezifisch adaptiert - allen Unternehmen Nutzen, die Mitarbeiter wollen, die besser und effektiver entscheiden wollen. Z.B. in Entwicklungs- oder Organisationsprojekten. Wir verbinden im Seminar analytische mit kreativen und lustvollen Outdoorelementen. Bitte einfach nähere Infos anfragen!

 

BLOG

Excellence Blog

 

Und hier geht’s zu den neuesten Blog-Postings:

·       Enterprise 2.0 ?

·       Nachhaltigkeitsberichte

·       Change Management Kreuzworträtsel

Jede Frage im Excellence Blog wird garantiert beantwortet!

   
   

Impressum:  
Medieninhaber und Herausgeber:
Lenz Consulting, Ing. Günter Lenz, MSc, akad. Betr.oec.,
CMC  
Werkstrasse 10 
CH-9444 Diepoldsau  
Tel. +41 (0)71 508 04 14          
lenz@lenz-consult.com             www.lenz-consult.com  
Zielsetzung und Inhalt dieses Informationsdienstes: Informationen zu Sachinhalten, die für Mitarbeiter und Führungskräften in Unternehmen und Organisationen von Bedeutung sind. 
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