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Newsletter "ManagementInfo" - Ausgabe Nr. 2/‘10 - März 2010 |
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%gruss% %anrede% %titel% %last_name%, Der neue Newsletter stellt wieder jede Menge interessante Informationen zur Verfügung. Ich bin überzeugt, dass jeder Leser/jede Leserin mindestens eine nützliche Anregung erhält! |
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FOKUS |
KVP / Kaizen |
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In für viele Unternehmen schwierigen Zeiten steigt der Kostendruck massiv an. Damit kommt ein Thema viel stärker in den Vordergrund, dass oft ein Mauerblümchen-Dasein in Betrieben führt: der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP). Denn mit einer entwickelten KVP-Kultur und in KVP-Methoden gut qualifizierten Mitarbeitern lassen sich enorme Einsparpotentiale realisieren und die Produkt- bzw. Prozessqualität erhöhen! Die KVP-Kompetenz von Lenz Consulting wird durch neue Projekte unterstrichen: wir begleiten seit kurzem die Einführung von KVP/Kaizen bei einem Hersteller von Kältetechnikanlagen und bei einem Hersteller von Grossküchen. Dabei qualifizieren wir die Mitarbeiter in der praktischen Anwendung von KVP-Methoden wie 5S, 7 Quality Tools, 7 Verschwendungsarten, Qualitätszirkel etc. Mehr zum Thema (inkl. 3 YouTube-Videos) auf dem Weblog
Die Weiterbildungsveranstaltungen wie · das Kompaktseminar Prozessklinik, · die Impulsveranstaltung am 6. Mai · sowie das KVP/Kaizen-Moderatorentraining unterstützen Betriebe, die ihre Mitarbeiter hinsichtlich KVP / Kaizen qualifizieren wollen.
>> Rückmeldung eines Kunden zu KVP-Trainings Was passieren kann, wenn man in der Krise allzu sehr kürzt… 
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CHANGE |
U-Prozedur: nachhaltige Prozessoptimierung |
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Ich moderierte kürzlich bei einem Industrieunternehmen einen Workshop mit der U-Prozedur nach Fritz Glas (meinem Organisationsentwicklungs-Lehrer). Mit dieser ganzheitlichen Methode können Prozesse nachhaltig verändert und optimiert werden! Oft bleibt die “Prozessoptimierung” ja im technisch-instrumentellen Ablauf stecken, und berücksichtigt persönliche, soziale und unternehmenskulturelle Fakten zu wenig. Das ist der grosse Vorteil der U-Prozedur gegenüber mehr “technischen” Ansätzen! Eine U-Prozedur für einen komplexeren Prozess dauert einen knappen Tag, bei einem einfachen Prozess ca. einen halben Tag. Die U-Prozedur kann in Form eines internen Trainings vermittelt werden, damit interne Moderatoren dieses kraftvolle Tool selbst einsetzen können. Eine Einführung in das anspruchsvolle Werkzeug U-Prozedur wird beim Kompaktseminar Prozessklinik gegeben.
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EVENTS |
Seminare, Impulsveranstaltungen, Erfa-Gruppe |
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Für Kurzentschlossene – Start der Erfa-Gruppe Risikomanagement im Rahmen des Business Excellence Forums: Kompaktseminar Prozessklinik am 23. März, CCR, Lustenau: In einer Prozessklinik werden die Prozesse ganzheitlich analysiert, auf Verbesserungspotentiale geprüft, und umgehend verbessert. Das Ziel: Prozessoptimierung, Kostenreduktion, Beschleunigung, Termineinhaltung, höhere Qualität und Motivation. Impulsveranstaltung am 6. Mai, Milleniums Park, Lustenau: "Kunden und Verbesserung im Fokus". Die Themen: · Kunden- und Mitarbeiterbefragungen – mit einem Praxisbericht eines Anwenders. · 5A / 5S - Programm: Basis für Lean Production und Kaizen. Mit einem Praxisbericht. Wir laden zu einer KVP/Kaizen-Moderatorenschulung am 16.06. - 17.06.2010 ein. Im Training werden Grundlagen, Techniken und Methoden vermittelt, um den KVP systematisch zu betreiben. Die Teilnehmer werden befähigt, die für sie passenden Methoden und Techniken auszuwählen und selbstständig anzuwenden. Zielgruppe: zukünftige KVP-Moderatoren („Kaizen facilitator) in Unternehmen. Nutzen Sie bis zu 75% Förderung des AMS! Wir informieren gerne. >> zur Einladung >> Rückmeldung eines Kunden zu KVP-Trainings Rückblick: Bei der mittlerweile 7. Veranstaltung im Rahmen des Business Excellence Forums – diesmal bei Rhomberg Bau in Bregenz - konnten die Teilnehmer wieder eine Menge Anregungen mit nach Hause bzw. ihre Firmen nehmen. Die beiden Referenten von Rhomberg Bau zeigten auf, wie eine Verbundzertifizierung über viele Standorte und mehrere Länder effizient abgewickelt werden kann. Grundlegende Infos zum Thema Verbundzertifizierung gab den Teilnehmern auch der Referent des TÜV Cert Austria. Das Highlight des Forums war die Demonstration des Integrierten Managementsystems von Rhomberg Bau, das mit einfachen Mitteln aber sehr transparent und effektiv aufgebaut ist. Herzlichen Dank an die Gastgeber!
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WEB 2.0 |
Excellence-Weblog / twitter |
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Wie schon in früheren Newslettern berichtet, ist auf der Website ein Weblog aufgeschaltet. Ich werde das Weblog zunehmend nutzen, um aktuelle News zu Fragen von exzellentem Management zu posten. Ich lade herzlich ein, die Beiträge im Blog nicht nur zu lesen, sondern auch zu kommentieren- ich freue mich auf jede Rückmeldung und einen Meinungsaustausch! · NEU: eMail-Abo der Weblog-Postings · Feed zu den News (Was sind Feeds? (wikipedia)) Günter Lenz ist seit einiger Zeit auf der Social Media-Plattform
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BUCHTIPP |
Wertstrom-Mapping und Wertstrom-Design |
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Passend zum Fokusthema KVP/Kaizen/Lean der Buchtipp: Wertstrom-Mapping und Wertstrom-Design. Verschwendung vermeiden - Wertschöpfung steigern
Wie man Wirtschaftlichkeit in der Produktion definiert. Verschwendung gehört zur Produktion wie die Löcher in den Schweizer Käse? Falsch, weiß Dr. Thomas Klevers. Der Wunsch nach Effizienz kann in Erfüllung gehen - wenn man die Produktion ganzheitlich betrachtet. Mit diesem außergewöhnlichen Fachbuch gibt er Verantwortlichen die Lizenz zum Sparen in die Hand. Es zeigt, wie man Material- und Informationsfluss verbindet, Bestände gering hält, Prozessketten koppelt und Missstände analysiert. Fazit: Nur wenn alles in Bewegung ist, bleiben die Prozesse schön schlank!
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