"Coaching ist eine kontinuierliche, zeitlich begrenzte und partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen bzw. Gruppen/Teams in der Verbindung von Berufsrolle und Person, zielorientiert und situativ ausgerichtet, wobei der/die zu Coachende für Lernen und Entscheidungen verantwortlich ist." (Werner Vogelauer, Trigon Entwicklungsberatung)
Coaching ist eine Beratungsform für Personen mit Entscheidungsbefugnissen (Führungskräfte, Projektleiter, Freiberufler...). In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung hilft Coaching auf der „Prozessebene“ (keine direkten Lösungsvorschläge, der Kunde entwickelt eigene Lösungen). Grundlage dafür ist eine tragfähige, freiwillig gewünschte Beratungsbeziehung.
Wann ist ein Coaching sinnvoll ?
Coaching kann helfen, wenn berufliche Probleme akut werden (bzw. geworden sind) und nicht - oder nur sehr schwer - alleine gelöst werden können. Der Coach ist ein unabhängiger Berater und unterliegt keinen Interessen Dritter. Er ist kein Therapeut, sondern gibt das begründete und ungeschönte Feedback welches von Kollegen, Mitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist. "Blinde Flecken" und "Betriebsblindheit" können so aufgearbeitet, neue Ziele und Arbeitsweisen entdeckt werden.
Themen für Coaching können sein
- Übernahme neuer Aufgaben
- vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Führungsfragen
- Zusammenarbeit im Team
- Unklarheit bzgl. Zielen, beruflicher Laufbahn
- Entwicklung der persönlichen Vision
- Freisetzung von Mitarbeitern
- Firmenzusammenbrüche
- Stress
- Mobbing
- ...
Ein Beispiel aus der Coachingpraxis von Günter Lenz: Coaching eines Inhabers und Geschäftsführers eines KMU‘s bei der Frage nach der Unternehmensstrategie, und der damit zusammenhängenden zukünftigen Rolle des Inhabers, auch im Zusammenhang mit Nachfolgefragen und der persönlichen Lebensplanung.
Günter Lenz ist bei Trigon Entwicklungsberatung ausgebildeter und zertifizierter Coach.