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Leitbild und Strategie
Leitbildentwicklung und -umsetzung
Wie wichtig ist dieser Punkt für Sie?
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sehr wichtig
Strategieentwicklung und -umsetzung
Wie wichtig ist dieser Punkt für Sie?
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sehr wichtig
Stärken/Schwächenanalyse
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Balanced Score Card
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Reorganisation Aufbau- oder Ablauforganisation
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sehr wichtig
aktive Marktbearbeitung um neue Kunden zu gewinnen
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sehr wichtig
Benchmarking/Vergleich mit den Besten
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sehr wichtig
Controlling, Unternehmenssteuerung
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sehr wichtig
Optimierung der Kundenorientierung der Mitarbeiter
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sehr wichtig
Messung/Erhebung der Kundenzufriedenheit
Wie wichtig ist dieser Punkt für Sie?
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Marktforschung
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sehr wichtig
Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
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sehr wichtig
Betriebsübergabe, -übernahme, -gründung
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Sonstiger Bedarf im Bereich Leitbild und Strategie
Vielleicht haben Sie einige Vorschläge oder Wünsche. Bitte beschreiben Sie uns Ihre genauen Anforderungen und Ideen!
Personalentwicklung
strategische Personalentwicklung (Konzept, Coaching der Umsetzung)
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Optimierung des Rekrutierungsprozesses
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sehr wichtig
systematische Weiterbildungs-Bedarfserhebung
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sehr wichtig
Führungskräfte-Entwicklungsprogramme (Konzept, Coaching der Umsetzung)
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sehr wichtig
Teamentwicklung, Verbesserung von Zusammenarbeit und Teamleistung
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sehr wichtig
Coaching von Führungskräften/Mitarbeitern
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sehr wichtig
Führen durch Zielvereinbarung (Management by Objectives, MbO)
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sehr wichtig
360°-Feedback,
Mitarbeiterbeurteilung
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sehr wichtig
Messung/Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit
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sehr wichtig
erfolgsorientiertes Entgeltsystem
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sehr wichtig
Stellenbildung, Mitarbeiterprofile, Funktionsbeschreibungen
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Wissensmanagement
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Ideenmanagement, Vorschlags- und Verbesserungswesen
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Sonstiger Bedarf im Bereich der Personalentwicklung
Vielleicht haben Sie einige Vorschläge oder Wünsche. Bitte beschreiben Sie uns Ihre genauen Anforderungen und Ideen!
Projekt- und Prozessmanagement
Geschäftsprozessmanagement, prozessorientierte Organisation
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systematischer Check (Audit) des Projekt- oder Prozessmanagements auf Stärken/Verbesserungspotentiale
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Messung von Prozessleistungen, Prozessverbesserung
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Kostensenkung
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Entwicklung einer durchgängigen Projektmanagementkultur, Training von Methoden des Projektmanagements
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sehr wichtig
Coaching von konkreten Projekten (Projektteams)
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Optimierung des Produktentwicklungsprozesses
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Training von Methoden der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements
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Ideenfindung für neue Produkte und Dienstleistungen
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Sonstiger Bedarf im Bereich Projekt- und Prozessmanagement
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Managementsystem
Aufbau QM-System (ISO9001, TS16949, VDA 6.1 etc.)
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Aufbau Umweltmanagement-System (ISO 14001, EMAS etc.)
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Integriertes System: Qualität,Umwelt,Arbeitssicherheit,....
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Kontinuierlicher VerbesserungsProzess (KVP, Kaizen), Qualitätszirkel, Verbesserungsteams
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sehr wichtig
Papierloses Online-Managementsystem-Handbuch
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sehr wichtig
Training in Qualitätstechniken (FMEA, QFD/House of Quality, Six Sigma,...)
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sehr wichtig
Weiterentwicklung des QM-Systems zu TQM / EFQM
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sehr wichtig
EFQM-Selbstbewertung
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weder wichtig noch unwichtig
eher wichtig
sehr wichtig
Sonstiger Bedarf im Bereich Managementsystem
Vielleicht haben Sie einige Vorschläge oder Wünsche. Bitte beschreiben Sie uns Ihre genauen Anforderungen und Ideen!
Sonstige Bereiche
Sonstiger Bedarf in anderen, nicht genannten Bereichen
Vielleicht haben Sie einige Vorschläge oder Wünsche. Bitte beschreiben Sie uns Ihre genauen Anforderungen und Ideen!
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