Lenz Consulting - Managementberatung

Ihr Nutzen:

• Erkennen von Stärken und Verbesserungsbereichen im Innovationsmanagement und der Produktentwicklung (Assessment)
• Beschleunigung der Produktentwicklung
• Fehlervorbeugung, Kosteneinsparung und Zielerreichung im Produktentwicklungsprozess durch den Einsatz softwareunterstützter Techniken
• professionelles, softwaregestütztes Meilensteinhandling
• systematische Umsetzung der "Stimme des Kunden" in ein Produkt / eine Dienstleistung
• systematische Produktfindung
• Sicherung des Wissens über Innovation und Produkte
• Einsatz des systemisch-vernetzten Denkens zur Bewältigung der Komplexität
  

Fragen die Sie weiterbringen:

• Halten Sie die vorgesehenen Entwicklungszeiten ein, und bringen Sie die Produkte früh genug auf den Markt?
• Wie schaffen Sie es, die Gesamtkosten der Produkte marktkonform zu halten, und entsprechen diese der ursprünglichen Planung?
• Wie stellen Sie sicher, dass besonders wichtige Kundenanforderungen und kritische Produktmerkmale bei der Entwicklung mit hoher Priorität behandelt werden?
• Haben Sie eine Systematik für die Erfassung der Kundenanforderungen und deren Umsetzung in eine Produktplanung/definition?
• Haben Sie eine durchgängige Methode, mit der sowohl Produktdefinition und –planung, Zielkostenplanung, Risikoabschätzung für neue Entwicklungen/Verfahren, und Prozessplanung mit einem einzigen Werkzeug machen können?

Ein wirklich durchgängiges Innovationsmanagement kann entscheidend dabei helfen, die gestellten Fragen positiv zu beantworten. Hier die vollständige Checkliste

Das in unserer Praxis bewährte, modulare Ablaufkonzept: