Das Modell des Integrierten Prozessmanagementsystems zeigt den Zusammenhang zwischen den Geschäftsprozessen (in denen die Unternehmensleistung erbracht wird) und den (Teil-) Managementsystemen (die auch spezifische Wissensbereiche sind). Beispielhaft sind die Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit angeführt:
Die Zusammenführung der Teilsysteme ist heute „state-of-the-art“: anders werden Managementsysteme heute kaum mehr aufgebaut. Voraussetzung für die Integration der Teilsysteme ist strukturelle Ähnlichkeit. Diese strukturelle Ähnlichkeit ist bei zertifizierungsfähigen Managementsystemen in der Regel gegeben, weil die meisten dieser Systeme auf der „Mutter aller Managementsysteme“, der ISO9001-Norm beruhen.