QuickScan ist eine spezielle Form der Selbstbewertung, um innerhalb eines Tages ein umfassendes Bild des Unternehmens in Form eines Stärken-Schwächen-Profils zu bekommen. Gemeinsam mit den Führungskräften wird im Rahmen eines Workshops eine Ist-Analyse der gesamten Organisation oder einzelner Abteilungen durchgeführt. Ausgangspunkt dabei ist die Frage nach den Interessensgruppen der Organisation (Kunden, Lieferanten, Eigentümer, Mitarbeiter...) und deren Anforderungen. Es wird untersucht, mit welchen Prozessen diese Anforderungen erfüllt werden, und ob taugliche Messgrößen und -ergebnisse zur Verfügung stehen. Stärken und Verbesserungspotentiale werden sichtbar gemacht. Die Fragestellungen basieren auf den neun Kriterien des international anerkannten EFQM Excellence Modells. Nach dieser Bestandsaufnahme werden zentrale Verbesserungsbereiche identifiziert. QuickScan wurde in hunderten Unternehmen eingesetzt, ist also ein absolut praxiserprobtes Instrument!
Was bringt QuickScan?
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Ein gemeinsam geteiltes und besseres Verständnis über die Organisation als Gesamtes, ihr Umfeld, ihre Ziele sowie ihre laufenden Aktivitäten, Leistungen und Ergebnisse,
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die zentralen Zusammenhänge und Wirkungskreisläufe werden transparent dargestellt,
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Stärken und Verbesserungspotentiale werden sichtbar,
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Führungskräfte und Mitarbeiter erkennen ihre eigene Organisation auf eine ganzheitliche und differenzierte Weise,
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orientieren sich dabei an dem Europäischen Excellence-Modell (= Benchmark an den Besten),
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und sie sind damit in der Lage, zielgerichteter über effektive und wirksame Entwicklungs- und Steuerungsmaßnahmen zu entscheiden.
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Die Ergebnisse des Workshops werden transparent dokumentiert und sind SOFORT verfügbar.
Ergänzende Angebote: